- Законодательство не стоит на месте, и мы, как законопослушное предприятие, движемся вместе с ним. Специальная оценка условий труда (СОУТ) достаточно серьезное направление в нашей работе, которое призвано решать вопросы предоставления льгот и компенсаций.

В этом направлении мы работаем с 2014 года. Одной из важных задач для нас было понять, как организовать СОУТ на нашем предприятии. В конце 2014 года уже были первые результаты. Мы провели измерения по 700-му производству. Туда попали цехи 60, 80, 85, 87, 90. В 2015 году работа продолжилась, к ней были подключены все остальные подразделения.

В первом квартале текущего года с помощью специалистов цехов мы подготовили документы для аттестующей организации. Нашей задачей было предоставить ей актуальные, качественные документы, которые помогут в последующем получить достоверные результаты. Параллельно с этой работой мы оформляли пакет документов на конкурсную процедуру. Во второй половине текущего года по результатам конкурса определилась аттестующая организация, которая в соответствии с заключенным договором направляла своих специалистов в цеха и производила замеры на тех рабочих местах и в рабочих зонах, которые были указаны специалистами цехов. Данная организация отвечает требованиям ст.19 Федерального закона №426-ФЗ и выиграла тендер на проведения СУОТ.

Очень важно было, чтобы вместе с аттестующей организацией работала профсоюзная организация и специалисты нашей службы. Так мы могли контролировать правильность проведения процедуры измерений и соответствие её утвержденным методикам. После того, как мы получали протоколы измерений, проводилось согласительное совещание, в котором принимали участие представители аттестующей организации, профсоюза, цеха и нашей службы. По результатам совещания документы подавались на центральную аттестационную комиссию (ЦАК).

На сегодняшний день на нашем предприятии проведены измерения по всем подразделениям, указанным в договоре.

- Мы исследовали четыре направления. Физический фактор (в том числе ИИИ), химический фактор, тяжесть и напряженность трудового процесса, вопросы, связанные с выдачей и применением СИЗ. Все факторы были изучены и составлены протоколы измерений.

- Спецоценка дает четкое понимание того, какие вредные факторы воздействуют на работников на их рабочих местах. От этого зависит прохождение работниками медосмотра и предоставление льгот и компенсаций.

Стоит отметить, что на сегодняшний день по результатам СОУТ на нашем производстве имеются вредные и опасные классы. Это 3.1, 3.2, 3.3 и 3.4. И есть случаи, когда рабочие места из класса 3.4 перешли, например, в класс 3.3., то есть произошло понижение класса вредности. Это объясняется тем, что технологии производства меняются, оборудование (станочный парк) обновляется и, соответственно, меняются условия труда. Работа по СОУТ на предприятии идет в соответствии с законодательством, льготы и компенсации предоставляться будут тоже в соответствии с законодательством и полученным результатом.

- Прошу понять правильно: предоставляя карты с результатами, работник подписывает не согласие с теми или иными условиями труда, которые появились в результате СОУТ. Мы знакомим работника с тем, что с такого-то периода на этом рабочем месте имеются такие-то условия труда. И именно за эти условия труда он будет получать льготы и компенсации. Наша задача не только рассказать, но и ознакомить с этими изменениями, довести информацию персонально до каждого.

В рамках действия приказа № 19/1500 с 13 октября 2015 года на ЧМЗ развернута коммуникационная кампания. В рамках этой кампании мы формируем график, согласно которому аттестационная комиссия будет выходить в каждое подразделение и общаться с администрацией и всеми работниками этих подразделений, которые желают пообщаться с нами на тему предоставления льгот и компенсаций персонально. Мы всегда окажем содействие и расскажем по конкретным рабочим местам.

Если какие-то нюансы не были учтены по объективным причинам, у нас запланирована работа и на 2016 год. Мы ждем от руководителей подразделений заявок. Они будут включены в работу на следующий год.

- Специальную оценку условий труда мы обязаны проводить на рабочих местах каждые пять лет. Если же это совершенно новое рабочее место, то в течение полугода.

- Мы обязаны каждого нового работника знакомить с результатами СОУТ и перед тем, как он выйдет в первый день на своё рабочее место, он должен знать, какие вредные факторы на него будут воздействовать, и какие льготы и компенсации он за это будет получать.

Уважаемые работники, если у вас уже есть или будут возникать вопросы по проведению специальной оценки условий труда, или по результатам этой оценки, смело обращайтесь за разъяснением в отдел по охране труда и промышленной безопасности. Вопросы можно задавать как по телефону, так и на странице отдела на внутреннем сайте предприятия. Кроме того, за помощью можно обратиться в первичную профсоюзную организацию, в юридический отдел, в отдел кадров, в отдел мотивации и управления эффективностью кадровых ресурсов. Во всех отделах вам в индивидуальном порядке дадут разъяснение конкретно по вашему рабочему месту, по результатам спецоценки, льготам и компенсациям.

С класса условий труда 3.1 начинается доплата в размере 4 % от оклада, с классом вредности 3.2 – доплата 6%, с классом 3.3. – 8%, с классом 3.4. – 10%. Это те доплаты, которые должны быть установлены для работника постоянно. Но, допустим, у работника на сегодняшний день доплата в размере 10%, а класс условий труда 3.1. По результатам оценки этому работнику полагается доплата 4 % вместо имеющихся 10%. Что это значит? Поскольку наша задача - сохранить уровень дохода работника, то доплата в размере 10% у него остается (поскольку все доплаты за вредность у нас переведены в абсолютный размер, то 10 % это, предположим, 1200 рублей). Дальше по мере индексации окладов, она будет оставаться в том же размере. Но со временем, когда после повышения оклада она достигнет значения 4 %, то мы зафиксируем ее в размере 4%, и она обратно перейдет в процентное соотношение, далее будет начисляться относительно оклада.

Также на АО ЧМЗ существует список рабочих мест на отдельных производствах с особым воздействием вредных или опасных производственных факторов, для которых устанавливаются дополнительные размеры доплат и дней отпуска. Например, для класса 3.1 будет установлена доплата 4%+4%=8%, отпуск 3 календарных дня (к.д.), для класса 3.2 - 6%+6%=12%, отпуск 12 к.д. и т.д.

Для тех работников, у которых после проведения СОУТ устанавливается класс условий труда 2 –допустимый, т.е. не предполагается никаких компенсаций, предприятие оставляет компенсацию данному работнику в размере доплаты, которую работник получает на сегодняшний день.

Эти правила не будут действовать на вновь принятых работников, которые будут приниматься на работу уже с доплатой в размере 4%, 6%, 8%, 10% от оклада. Размер доплат сохраняется только для работающих работников до момента их перевода на другое рабочее место.

Начиная с класса условий 3.2, устанавливается дополнительный отпуск в размере 7 календарных дней. Допустим, у вас был отпуск 14 календарных дней, а по результатам СОУТ предусмотрено 7 календарных дней. Мы предлагаем работнику установить 7 календарных дней дополнительного оплачиваемого отпуска, а за те 7 календарных дней, которые он теряет, предлагаем денежную компенсацию. Денежная компенсация будет рассчитываться как средний дневной заработок на момент перехода, умноженный на эти 7 календарных дней. Такая компенсация будет выплачиваться в 1/12 части ежемесячно. Следует отметить, что работник имеет полное право не брать компенсацию, а просто использовать эти 14 дней отпуска. Но, конечно, удобнее, чтобы работник согласился на компенсацию. Так будет лучше и для него самого (его годовой доход увеличится) и для работодателя. Но поскольку мы, соблюдая Трудовой кодекс, не имеем права настаивать, то работник должен выбрать сам: либо он соглашается на денежную компенсацию, либо «отгуливает» свои законные 14 календарных дней.

Классам 3.1. и 3.2. устанавливается 40-часовая рабочая неделя, классам 3.3 -3.4 – сокращенная 36-часовая. По результатам СОУТ есть случаи, когда 36-часовая рабочая неделя заменяется на 40-часовую. Это называется утеря сокращенной рабочей недели. За 4 «утерянных» часа работнику также ежемесячно будет доплачиваться компенсация, которая формируется исходя из разницы фондов рабочего времени.

Имеются и обратные случаи, когда работнику с 40-часовой рабочей неделей по результатам СОУТ устанавливается 36-часовая рабочая неделя. В таких случаях специально созданная комиссия решает, какой график предпочтительнее установить на данном рабочем месте в целях оптимальной организации производства. Если для производства предпочтительнее, чтобы работник и дальше продолжал работать на производстве по 40-часовой рабочей неделе, то мы предлагаем работнику остаться на 40-часовой рабочей неделе, и разницу в фондах рабочего времени компенсировать доплатой.